Oakmark 是芝加哥深度价值老店 Harris Associates(1976 年创立,管理资产约 1050 亿美元)旗下 1991 年推出的共同基金家族,Bill Nygren 执掌旗舰 Oakmark Fund、David Herro 执掌 Oakmark International Fund,坚持以大幅低于企业内在价值的价格买入、把股票当生意长期持有的逆向纪律,按季发布基金评论、市场评论与观点文章。
这篇报告讲的是Oakmark基金在2025年第二季度如何利用关税恐慌带来的市场大跌,主动调整持仓。他们卖掉了一些股价还比较坚挺的股票,买入那些跌得特别狠但公司本身没问题的股票(比如Nike、Amazon),这样安全垫更高,未来回报可能更大。他们还用一种叫“卖出看跌期权”的方法买入Salesforce:先收一笔权利金,承诺在某个价格买入,相当于打折买股票。另外,他们看好一家叫Global Payments的公司,市场因为它收购别家而看跌,但基金认为它未来三年能把将近三分之一的市值返还给股东,属于被低估的机会。对普通投资者来说,关键是别被恐慌吓跑,可以在别人抛售时捡便宜货,但要关注那些被市场误解的优质公司。
Oakmark基金2025年第二季度报告显示,基金(Investor Share Class)当季跑输S&P 500指数,但自成立以来累计跑赢。核心观点是,利用关税引发的市场恐慌,基金主动调整组合,减持股价相对坚挺的股票,增持跌幅远超内在价值的标的,以提升安全边际和潜在回报。主要贡献者为Citigroup(股价因一季度业绩超预期、全年指引重申及回购增加而上涨)和Charles Schwab;主要拖累者为Global Payments(因收购Worldpay及剥离Issuer Solutions业务遭投资者负面反应)。新买入包括Amazon、Nike Cl B、Salesforce(股价自12月
本章是 Oakmark 基金2025年第二季度报告的开篇概述,重点讨论基金在关税恐慌引发的市场波动中如何主动调整组合。报告指出,基金当季跑输S&P 500指数,但自成立以来累计跑赢。
作者的核心投资论点是:利用关税恐慌造成的市场错位,主动进行机会性调仓——减持股价相对坚挺的股票,增持跌幅远超内在价值的标的,以提升安全边际和潜在回报。作者认为,这种机会主义组合管理能增强客户回报。
反直觉判断:尽管市场对Global Payments收购Worldpay反应负面,作者认为投资者低估了该交易的长期战略和财务价值,且公司未来三年可将近三分之一市值返还给股东。
| 公司 | 角色 | 关键数据 | 看多/看空 |
|---|---|---|---|
| Citigroup | 当季最大贡献者 | 一季度业绩超预期,重申全年指引,回购加速;受益于银行监管放松预期 | 看多 |
| Global Payments | 当季最大拖累者 | 因收购Worldpay和剥离Issuer Solutions遭负面反应;作者认为可返还近三分之一市值 | 看多(逆市场共识) |
| Salesforce | 新建仓 | 自12月退出后股价跌超30%,基本面符合预期;用卖出看跌期权建仓 | 看多 |
| Amazon | 新建仓 | 全球最大在线零售商和云服务商;因关税和宏观担忧股价下跌,作者以低于内在价值折扣买入 | 看多 |
| Nike Cl B | 新建仓 | 自2021年高点跌至约三分之一;新CEO计划改善批发商关系和产品创新 | 看多 |
| Zimmer Biomet | 新建仓 | 骨科纯正标的;新管理层完成多年改革,但市场尚未定价,估值低于同行和市场 | 看多 |
| BorgWarner | 清仓 | 未提供具体原因 | 看空(清仓) |