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Robotti & Company季度报告30 Sep 2022来源: advisors.robotti.com

Robotti & Company Advisors Q3 2022 Letter

Robotti & Company 是 Bob Robotti 于 1983 年在纽约创立的深度价值精品行,专注被市场抛弃的周期性行业——能源服务、建材、航运,持有期以年计,偶以股东信推动公司治理,管理约 6.5 亿美元。Bob 被视为格雷厄姆传统下最坚定的周期价值猎手之一。

Bob Robotti · 1983 · 美国纽约深度价值 / 周期反转

Robotti & Company Advisors Q3 2022 Letter

一句话导读

这篇报告说,我们正告别2010年代那种低增长、低通胀、央行拼命印钱的老时代,进入一个政府大举花钱、通胀可能长期偏高、市场更动荡的新时代。对普通投资者意味着:别再用过去十年“跌了央行会救”的思路做投资;要留意养老金、杠杆贷款这些“新金融体系”的脆弱性(比如英国养老金因衍生品押注差点崩盘);如果央行放弃2%通胀目标改到4%,长期债券会很难受,而实物资产可能更抗跌。值得一看,因为它用历史视角解释了为什么这次市场暴跌可能不是普通熊市。

AI 摘要AI 生成 · 可能有误 · 以原文为准

Robotti研究报告指出,全球正进入一个全新的宏观经济时代,其影响可能堪比二战后凯恩斯主义的兴起和1990年代自由市场全球化转向。核心观点是,这个新时代有望帮助发达经济体摆脱2010年代的低增长陷阱,并应对老龄化、气候变化等重大挑战,但也带来金融混乱、央行失灵和公共支出失控等严重风险。报告强调,当前市场动荡规模为一代人未见:全球通胀近40年来首次达到两位数,美联储以1980年代以来最快速度加息,美元创20年新高。全球股市以美元计下跌25%,为至少1980年代以来最差年份,政府债券面临1949年以来最差表现,全球损失约40万亿美元。报告认为,这标志着2010年代经济平稳时代的终结,全球化退潮和

全文约 5 分钟 · 5 个章节
深度解读

主题与背景

本章节是《经济学人》2022年10月8日发布的特别报告,核心论点是:全球经济正经历一场堪比二战后凯恩斯主义兴起和1990年代自由市场全球化转向的根本性宏观体制转变。报告认为,当前的市场动荡并非普通的熊市或衰退信号,而是旧时代(2010年代的低增长、低通胀、低利率)的终结和一个充满“承诺与危险”的新时代的开端。

核心观点

作者的核心投资论点是:全球正进入一个政府支出和投资结构性上升、通胀中枢可能抬升的新宏观时代。这有望帮助发达经济体摆脱2010年代的低增长陷阱,但同时也带来了金融混乱、央行信誉受损和公共支出失控等严重风险。

反直觉/逆市场共识的判断:

1. 当前动荡是“体制转变”而非普通周期:市场动荡的规模(全球股市跌幅、债券表现)为一代人未见,标志着2010年代经济平稳期的“明确终结”。

2. 通胀可能不会轻易回到2%目标:尽管短期通胀可能回落,但长期来看,政府支出增加、人口老龄化、地缘政治等因素将使通胀目标面临挑战,央行可能被迫放弃2%目标,转向4%等更高目标。

3. 金融风险不在银行,而在“新金融体系”:与2008年不同,当前风险主要来自依赖流动市场和技术的非银行体系(如养老金、杠杆贷款市场),其不透明且对损失高度敏感。

关键论据与数据

1. 市场动荡规模

  • 全球通胀近40年来首次达到两位数。
  • 美联储以1980年代以来最快速度加息(从0.25%升至3.25%,预计2023年初达4.5%)。
  • 美元创20年新高。
  • 全球股市以美元计下跌25%,为至少1980年代以来最差年份。
  • 政府债券面临1949年以来最差表现。
  • 全球损失约40万亿美元。

2. 旧时代(2010年代)的特征

  • 私人投资低迷,公共资本存量(占GDP比重)在雷曼兄弟倒闭后的十年里实际萎缩。
  • 经济增长缓慢,通胀低迷。
  • 央行成为“唯一的玩家”,持有巨额资产:美、欧、日央行在疫情前夕持有高达15万亿美元的金融资产。
图表

五家拖累Q3表现的公司平均估值为P/E 7.8倍和P/B 1.9倍,显著低于标普500的18.1倍和3.6倍

3. 新时代的驱动因素

  • 结构性支出上升:老龄化(医疗)、国防(应对俄中威胁)、气候变化与能源安全(可再生能源、天然气终端)、产业政策。
  • 人口结构:老龄化导致储蓄过剩,持续压低实际利率。
  • 通胀压力:疫情刺激、供应链紊乱、俄乌冲突导致的能源危机(俄罗斯作为最大化石燃料出口国之一与西方市场脱钩)。

4. 关键对比数据

指标 旧时代(2010年代) 新时代(2020年代及以后)
经济增长 缓慢 有望摆脱低增长陷阱
通胀 低迷 结构性上升,目标可能从2%上调至4%
政府角色 公共资本萎缩 政府支出和投资结构性上升
央行角色 唯一刺激引擎,持有15万亿美元资产 面临信誉危机,政策工具受限
利率 零/负利率 快速上升,但长期实际利率仍可能受储蓄过剩压制
金融风险 银行体系(2008年) 非银行体系(流动性市场、养老金、杠杆贷款)

涉及的公司/资产

  • Credit Suisse(瑞士信贷):被提及为一家“中型银行”,面临压力,但作者认为银行整体不会成为大问题,因为其安全缓冲比过去更大。
  • Elon Musk / Twitter:作为“杠杆贷款”市场冻结的案例,指出若马斯克收购推特,产生的债务可能成为大问题。
  • 英国养老金:其使用的“晦涩衍生品押注”导致英国债券市场陷入混乱,成为新金融体系风险的例证。
  • 美联储、英国央行:作为央行面临两难困境的典型。英国央行已出现政策U型反转(一边承诺加息,一边又开始购债)。

投资启示

1. 放弃“旧时代”投资框架:投资者不能再依赖2010年代低增长、低通胀、央行无限兜底的投资逻辑。市场波动性和体制性风险将显著上升。

2. 警惕“新金融体系”的脆弱性:关注非银行金融机构(如养老金、对冲基金、私募股权)在利率快速上升环境下的流动性风险和连锁反应。信贷市场(特别是杠杆贷款和高收益债)的冻结是重要预警信号。

3. 为“更高通胀”做准备:如果央行最终放弃2%通胀目标,转向4%,这将颠覆债券和股票的传统估值模型。长期债券可能面临持续压力,而实物资产、通胀挂钩债券和某些大宗商品可能受益。

4. 关注政府支出方向:新时代下,政府投资将集中在国防、医疗、能源基础设施和产业政策领域。这些领域可能产生新的投资机会,但也需警惕“面子工程”导致的生产率下降风险。