Southeastern Asset Management 是 O. Mason Hawkins 于 1975 年在美国田纳西州孟菲斯创立的深度价值投资机构,为捕捉 1973-74 年熊市错杀机会而生;1987 年设立旗舰 Longleaf Partners 基金系列,让全体员工与客户同船投资。秉承格雷厄姆纪律,以 Business, People, Price(好生意、好人、好价格)框架集中持有 15-25 只低估股票并长期持有,机会稀缺时曾多次对新投资者关闭基金;现任 CEO 兼研究主管 Ross Glotzbach,按季发布 Longleaf 基金评论与 Research Perspectives 研究观点。
这篇报告从巴菲特退休说起,提炼了他三条被低估的教训:第一,他早年靠笨办法把美国所有上市公司一个个研究透,而不是听消息炒股;第二,随着管理的钱越来越多,他的方法从选股被迫转向买下整个公司,不是方法失效了;第三,公司只有在股价远低于实际价值时回购股票才对股东有利,很多公司高价回购反而亏钱。报告还推荐了三家像巴菲特一样会管钱的公司(GHC、WTM、Exor),目前价格低于实际价值,值得留意。普通投资者学到的是:坚持自己研究,别跟风;注意公司回购股票时价格是否便宜。
该报告围绕沃伦·巴菲特从Berkshire Hathaway (BRK)退休这一重大投资新闻,提炼了三条“最被低估”的巴菲特投资教训。核心观点是:投资成功依赖于持续、自律的研究过程,如巴菲特早期“从A开始”学习所有上市公司,并强调阅读占其80-90%时间;1969年巴菲特自称“15% Phil Fisher和85% Benjamin Graham”,但为适应BRK规模增长(当时管理约1亿美元资产,相当于今日约200亿美元),他被迫从选股转向更多企业全资持有,而非方法失效;1984年BRK股东信关于股票回购的论述对投资组合公司影响最大,指出多数管理层在股价高位时回购反而破坏价值。报告认为当前市场
本章以沃伦·巴菲特从Berkshire Hathaway (BRK)退休为切入点,提炼了三条作者认为“最被低估”的巴菲特投资教训。报告旨在通过回顾巴菲特的早期方法、投资哲学演变及关键决策,为当前市场环境下的投资者提供启示。作者认为当前市场与1970年代初的“高估值、头重脚轻”格局相似,对长期投资者充满机遇。
作者的核心投资论点是:投资成功的关键在于持续、自律的研究过程,而非依赖短期市场信息或流行策略。报告强调三条反直觉教训:
1. “从A开始”的笨功夫:巴菲特早期成功源于系统性地研究所有上市公司,而非依赖捷径。
2. 方法论的被迫演变:巴菲特从85%格雷厄姆+15%费雪转向更多企业全资持有,是管理规模增长(从约1亿美元到约200亿美元)的必然结果,而非其选股方法失效。
3. 股票回购的正确时机:多数管理层在股价高位回购破坏价值,而低价回购(如巴菲特1984年股东信所述)才是最高回报的资本配置方式。
| 公司/资产 | 角色与关键数据 | 看多/看空 |
|---|---|---|
| Berkshire Hathaway (BRK) | 核心分析对象。巴菲特退休事件引出三条教训。 | 看多其方法,但认为当前持有BRK本身在公允价值附近并无不妥。 |
| Graham Holdings Company (GHC) | 投资组合中“最像BRK”的公司之一。前身为华盛顿邮报,BRK曾投资约40年,年复合增长率达“十几”。现任CEO Tim O’Shaughnessy专注于每股价值。 | 看多。P/EV(价格/企业价值)在60%+区间,价格有吸引力。 |
| White Mountains Insurance Group (WTM) | 投资组合中“最像BRK”的公司之一。创始人Jack Byrne曾拯救Geico,BRK对Geico的初始投资(<5000万美元)加上1995年23亿美元收购剩余49%,如今价值超1000亿美元。WTM被视为后巴菲特时代BRK文化传承的典范。 | 看多。P/EV在60%+区间,CEO交接顺利。 |
| Exor | 投资组合中“最像BRK”的公司之一。CEO John Elkann有BRK式的资本配置方法。2000年代末,Exor主要持有菲亚特(全球最差车企之一),通过明智操作,近20年每股价值年复合增长率达“高十几”。资产质量显著改善,现更多集中于奢侈品(法拉利)和医疗(飞利浦、生物梅里埃)。 | 看多。P/EV在60%+区间,价格有吸引力。 |
| Apple (AAPL) | BRK曾以10-15倍自由现金流买入,近期卖出。作者认为卖出原因是股价“显著高于公允价值”。 | 看空(当前估值)。 |
| Google/Alphabet (GOOGL) | 作者在2015年以类似有效价格买入,作为“愿意改变想法”的例证。 | 看多(历史买入)。 |
| Coca-Cola (KO) | 巴菲特曾后悔在1990年代末未在高估时减持。 | 作为反面教训提及。 |