Sprott 是总部多伦多的贵金属与关键材料专业资管(NYSE/TSX: SII),前身为 Eric Sprott 1981 年创立的 Sprott Securities,现任 CEO Whitney George,业务涵盖实物金银铀信托、ETF、主动策略与资源借贷,AUM 约 $650 亿。Insights 专栏由 Paul Wong、Jacob White、John Hathaway(前 Tocqueville 黄金基金经理)等发布铀、金、银、铜与关键材料的月度评论与专题白皮书——注意其研究天然带商品看多立场(公司销售对应实物信托与 ETF)。
这篇报告讲的是核能正在全球复兴,起因是俄乌战争引发能源危机,让各国发现不能没有核电。铀价大涨,不是因为投机,而是电力公司真的在大量采购。但过去十年(2011-2020)没人投资建新铀矿,所以供应很难快速跟上,铀价很可能长期保持高位。对普通投资者来说,可以关注铀矿公司或核电服务商(比如做浓缩铀的公司),但要小心那些喊增产却做不到的企业。值得一看的原因是:它解释了为什么能源政策变化会直接影响你的投资机会,还用了哈萨克斯坦的例子说明供应可能被高估。
Sprott研究文章聚焦核能复兴主题,指出核能在经历十年冷遇后正强势回归。核心观点是地缘政治、经济和电力现实三重因素推动了这一转变。重要结论包括:COP26(2021年)是核能重返公众视野的分水岭,各国首次承认没有核能无法实现净零目标;COP28(2023年)上22国承诺到2050年将核能容量翻三倍。文章以德国为例警示:因过早淘汰核能并过度依赖俄罗斯天然气,2022年能源危机中德国遭受重创,被迫转向最脏的褐煤,导致能源价格飙升、经济面临去工业化风险,甚至需推行"能源紧缩法案"。这促使全球重新评估核能在能源安全中的关键价值。
本章聚焦核能复兴的驱动因素,分析其如何从“失落的十年”中强势回归。报告指出,2022年俄乌战争引发的能源危机是核心催化剂,叠加地缘政治、经济和电力现实三重压力,推动全球政策与公众情绪发生根本性转变。
作者明确判断:核能复兴已不可逆转,铀价上涨由真实需求(公用事业采购)驱动,而非金融投机。反直觉之处在于,作者认为即使铀价接近激励水平,供给端也不会快速响应,因为“失落的十年”造成的投资缺口和长开发周期将导致供给增长远慢于预期。
1. 政策转折点:
2. 德国案例警示:
3. 铀市场数据:
| 指标 | 数据 | 时间 |
|---|---|---|
| 铀现货价格 | 从$48/磅升至$91/磅 | 2023年 |
| 长期合同价格 | 接近$100/磅 | 2023年 |
| 公用事业采购量 | 超过1.6亿磅(2012年以来最高) | 2023年 |
| 转化服务合同量 | 近4200万公斤铀(过去十年第二高) | 2023年 |
| 浓缩服务合同量 | 近5000万SWU(2009年以来最高) | 2023年 |
4. 供给缺口:
本章聚焦铀矿开采行业在铀价上涨背景下的产能响应能力。报告指出,尽管铀价已突破关键心理价位,但行业面临“失去的十年”带来的劳动力、知识和经验断层,新矿建设难度极大。市场正从“讲故事”阶段进入“验证产能”阶段,能否真正产出铀(“Show Me the Drums”)成为投资者关注的核心。
作者的核心判断是:铀矿行业正处于“验证期”,重启老矿是第一步,但真正解决供应缺口必须依赖新矿建设,而新矿在2030年前几乎不可能投产。反直觉的判断是:哈萨克斯坦作为低成本产铀国,其增产能力被市场高估,因为供应链瓶颈和长期合同锁定(尤其是对华出口)将限制其实际可释放的现货供应。
1. 重启产能的节奏:已停产(部分自2013年起)的矿山需要1-2年爬坡期才能恢复生产,目前仅处于“缓慢复苏”阶段。
2. 新矿建设困境:过去20年全球未建成任何新铀矿,即使资本回流,乐观估计最早也要2030年后才能投产。
3. 哈萨克斯坦的供应瓶颈:
4. 铀价信号:现货铀价近期触及90美元/磅,作者认为这是牛市的又一个“拐点”,公用事业公司正加速签订长期合同,结束多年的去库存周期。
5. 地缘政治风险:美国对俄罗斯核燃料服务的制裁可能引发俄方报复,而俄罗斯控制着全球相当比例的铀转化和浓缩产能。
对比数据表:
| 指标 | 现状 | 关键约束 |
|---|---|---|
| 老矿重启 | 缓慢进行,需1-2年爬坡 | 劳动力、知识断层 |
| 新矿建设 | 20年无新矿,2030年前难投产 | 资本、审批、技术 |
| KAP增产计划 | 2025年达铭牌产能 | 供应链瓶颈、长期合同锁定 |
| 铀价 | 90美元/磅 | 公用事业加速签约,去库存结束 |
| 西方供应链 | Urenco/Orano扩产,Converdyn重启 | 俄罗斯控制转化/浓缩产能 |