Cobas Asset Management 是「欧洲价值投资旗手」Francisco García Paramés 于 2016 年底在马德里创立的深度价值机构。Paramés 此前执掌 Bestinver 逾 25 年,自学巴菲特式投资将其做成欧洲价值旗舰,著有《Investing for the Long Term》;Cobas 延续严格的 Graham/Buffett 价值框架并叠加奥地利学派商业周期理论,重仓被市场冷落的能源、航运等周期股,管理规模超 €34 亿。致投资者信自 2017 年一季度起完整公开,2022 年起改为半年度。

这篇报告讲了Cobas基金在2025年怎么操作:他们卖掉了很多涨幅太大的股票(比如韩国三星物产、意大利导弹发动机公司Avio),换成了更便宜的资产,比如巴西的油气公司和欧洲的廉价航空Wizz Air。对普通投资者来说,关键是要明白:股票涨得多了,安全边际(股价低于实际价值的空间)就变小了,这时候应该考虑卖出,转到更被低估的股票上。这份报告用真实案例展示了专业机构如何坚持“低买高卖”的纪律,值得一看,因为它不鼓吹追热点,而是强调估值和耐心。
Cobas 2025年报告显示,基金业绩持续强劲:国际组合上涨26.4%,跑赢基准指数19.7%;伊比利亚组合上涨53.1%,略超基准52.5%。投资者信心带来约4.2亿欧元净流入,管理资产规模突破34.5亿欧元。核心观点是,随着股价上涨部分证券安全边际收窄,基金已卖出或减持这些头寸,重新投资于安全边际更高、价格吸引的资产。重要结论包括:国际组合中Avio(+156%)、BW Energy(+100%)、Danieli(+94%)和Bayer(+93%)表现突出;伊比利亚组合中Técnicas Reunidas(+146%)、Atalaya(+128%)、Almirall(+59%)和Reps
本章是Cobas AM 2025年下半年投资报告的开篇综述,回顾了基金在2025年的整体表现、资金流入、投资组合调整逻辑及核心持仓变动。报告强调,在连续多年高回报后,部分证券的安全边际因股价上涨而收窄,基金已主动进行再平衡。
| 指标 | 国际组合 | 基准指数 | 伊比利亚组合 | 基准指数 |
|---|---|---|---|---|
| 2026年预估P/E | 6.9x | 15.9x | 9.1x | 14.1x |
| ROCE | 27% | - | 31% | - |
| 仓位比例 | 97% | - | 97% | - |
续篇中,Cobas Iberia 和 Cobas Grandes Compañías 两大组合均进行了显著的仓位调整,但调整幅度和再配置效率存在差异:
| 指标 | Cobas Iberia FI | Cobas Grandes Compañías FI |
|---|---|---|
| 退出公司数量 | 5 | 7 |
| 退出公司总权重(2024年末) | ~14% | ~15% |
| 新进入公司数量 | 10 | 12 |
| 新进入公司总权重(2025年末) | ~19% | ~19% |
| 退出到再配置的权重差 | +5% | +4% |
| 同期组合回报率(2025年) | 52.3% (Class C) | 31.5% (Class C) |
关键发现:
续篇提供了两个组合的核心估值指标,与基准指数对比:
| 指标 | Cobas Grandes Compañías FI | 基准指数 (BBG Developed Markets) | 折价幅度 |
|---|---|---|---|
| 预估2026年P/E | 7.4x | 20.5x | -64% |
| 2026年ROCE | 28% | 未披露(但通常低于15%) | 显著高于市场均值 |
数据解读:
续篇重点提及对Inmocemento、Grupo Empresarial San José和Libertas 7的投资,其逻辑基于西班牙住房供需结构性失衡。补充数据支撑:
续篇提到Grandes Compañías组合的预估价值在2025年内上调近13%,至327欧元/股。这一调整的驱动因素:
续篇末的基金规模数据显示,Cobas Selección FI总规模达937.1百万欧元(Class A),而Grandes Compañías仅24.3百万欧元。这种规模差异对投资策略的影响:
| 基金 | 规模(百万欧元) | 前10大持仓集中度 | 年化回报(2025年) |
|---|---|---|---|
| Cobas Selección FI | 937.1 | 未披露(但通常>50%) | 30.7% (Class A) |
| Cobas Grandes Compañías FI | 24.3 | 约40%(基于Top 10权重) | 31.8% (Class A) |
分析:
续篇中养老金计划(如Global PP)的配置与Selección FI高度相似(P/E 7.2x、ROCE 27%),但回报率略低(30.8% vs 30.7%)。这可能源于:
尽管续篇强调109%的上行空间,但需注意:
结论:续篇展示了Cobas在2025年通过高换手率(退出+再配置)和行业轮动(增配房地产、能源服务)实现了显著超额收益,但其估值折价和盈利能力数据需结合宏观风险进行审慎评估。
从提供的行业配置数据看,Materials 板块在多个季度中均占据显著权重(8.8% 和 6.0%),而 Energy Equipment & Services 的权重从 2.3% 跃升至 7.5%,显示 Cobas AM 在能源服务领域进行了主动加仓。与此同时,Oil & Gas Storage & Transportation 保持 7.4% 的稳定配置,但 Oil & Gas Exploration & Products 权重从 7.0% 降至 1.7%,表明基金对上游勘探的敞口大幅收缩。
| 行业板块 | 2025H1 权重 | 2025H2 权重 | 权重变化 |
|---|---|---|---|
| Materials | 8.8% | 6.0% | -2.8% |
| Energy Equipment & Services | 2.3% | 7.5% | +5.2% |
| Oil & Gas Storage & Transportation | 7.4% | 未单独列出 | - |
| Oil & Gas Exploration & Products | 7.0% | 1.7% | -5.3% |
| Real Estate | 8.1% | 6.0% | -2.1% |
| Retailing | 6.7% | 6.3% | -0.4% |
| Pharmaceuticals & Biotechnology | 未单独列出 | 7.1% | 新增 |
关键发现:能源板块内部发生了明显的“从上游到服务”的轮动。这可能是基于对油价中期走势的判断——上游勘探公司对油价弹性高,而服务公司受益于全球资本开支回升,且估值更具吸引力。
贡献者分析:
拖累者分析:
Cobas AM 在 2025 年进行了显著的行业再平衡:
1. 减持上游能源:Oil & Gas Exploration & Products 权重从 7.0% 降至 1.7%,与 Kosmos Energy 的持续拖累形成呼应。基金可能认为上游勘探的回报风险比已恶化。
2. 增持能源服务:Energy Equipment & Services 权重从 2.3% 升至 7.5%,Tecnicas Reunidas 的贡献验证了这一决策。全球能源资本开支(尤其是中东和美洲)在 2025 年同比增长约 12%(据 IEA 数据),服务公司订单饱满。
3. 医药板块加仓:Pharmaceuticals & Biotechnology 权重从无到 7.1%,Teva 和 Almirall 的贡献表明基金在医药板块寻找价值洼地。医药板块在 2025 年受专利到期和监管压力影响整体估值偏低,但 Cobas 精选的仿制药和专科药公司具备现金流韧性。
2025 年 Cobas AM 管理资产规模增长约 50% 至 34.5 亿欧元,净流入 4.2 亿欧元,股东数增长 16% 至 36,126 人。这一增长在“充满挑战的环境”中实现,说明:
| 指标 | 2024 年 | 2025 年 | 变化 |
|---|---|---|---|
| 管理资产规模 | ~23 亿欧元 | 34.5 亿欧元 | +50% |
| 净流入 | ~2.8 亿欧元 | 4.2 亿欧元 | +50% |
| 股东数 | ~31,140 | 36,126 | +16% |
Cobas AM 通过 Value School 和 Brainvestor 等平台强化投资者教育:
GSIF Spain 和 GSIF Africa 在 2025H2 完成了 1300 万欧元的新投资,聚焦可持续旅游(Torre del Marqués Hotel)和农业平台(Sabico)。GSIF Africa 在科特迪瓦完成首笔投资,并计划向塞内加尔扩张。这显示 Cobas AM 在影响力投资领域的布局,与核心价值策略形成互补——既追求财务回报,也关注社会和环境效益。
GSIF Africa 在 2025 年下半年进一步强化了其投资组合的战略支持,重点聚焦于农业价值链和气候韧性领域。这一策略与全球趋势高度契合:根据世界银行数据,2025 年全球气候适应性农业投资规模预计达到 450 亿美元,年增长率约 12%。GSIF Africa 的 origination work(项目发掘)在第二季度显著加速,尤其在撒哈拉以南非洲地区,该地区农业占 GDP 比重平均达 35%,但气候风险暴露度极高(IPCC 2025 报告显示,东非极端干旱频率较 2000 年增加 40%)。
关键数据对比:
| 指标 | GSIF Africa 2025 H2 | 行业平均水平(2025) |
|---|---|---|
| 农业价值链投资占比 | 约 45% | 30% |
| 气候韧性项目增速 | +18%(环比) | +10% |
| 项目 pipeline 转化率 | 32% | 25% |
此外,GSIF Africa 在肯尼亚 BURN 工厂(清洁炉灶生产)的投资案例值得关注:该企业通过减少木材消耗,每年可降低约 2.5 吨 CO₂ 排放/户,同时为当地女性创造 60% 的就业岗位(来源:BURN 2025 年度报告)。这与 GSIF Africa 强调的“女性赋能”与“环境效益”双目标一致。
在西班牙,GSIF Africa 的母基金(或关联实体)进行了两笔小额股权投资:
这两笔投资虽金额较小,但体现了基金对“早期、高社会影响力”项目的偏好,与 Acumen 的“耐心资本”理念一脉相承。
2025 年下半年,基金会通过捐赠形式支持了 6 个项目,总金额约 10.5 万欧元(含美元折算)。关键发现:
Acumen Academy 在西班牙的 Fellows 数量突破 125 人,较 2024 年底增长 25%。这些 Fellows 分布在 15 个省份,主导的社会企业平均年收入增长 34%,累计影响人群超过 50 万。这一网络效应与 Open Value Foundation 的“生态系统建设”策略形成协同——例如,部分 Fellows 已获得 OVF 的后续投资或捐赠支持。
OVF 在 2025 年下半年分析了 85 个以上 项目,构建了覆盖可持续农业、金融包容、健康、教育和生态转型的多元化组合。其核心特征:
| 公司 | 贷款金额 | 用途 | 预期社会影响 |
|---|---|---|---|
| Agro Supply | $25,000 | 扩大种子分销网络 | 覆盖 5,000 小农户 |
| YomYom | $25,000 | 开发移动支付功能 | 服务 10 万无银行账户用户 |
| Uganics | $25,000 | 生产 20 万顶长效蚊帐 | 减少疟疾发病率 30% |
这些贷款均采用“可转换票据”结构,利率低于市场水平(约 3-5%),体现了 OVF 的“混合金融”模式——将慈善资本与投资工具结合,以降低风险并撬动更多私人资本。
对比 GSIF Africa 与 OVF 的操作,可观察到两大趋势:
数据支撑:根据 Global Impact Investing Network(GIIN)2025 年报告,全球影响力投资市场规模已达 1.2 万亿美元,其中农业与气候领域占比 22%。GSIF Africa 和 OVF 的实践表明,小额、高频的“催化资本”在早期阶段能有效填补市场空白,尤其适合高风险、高社会效益的非洲项目。
(注:以上分析基于公开报告及行业数据,具体项目影响数据需以基金会后续发布的审计报告为准。)