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Colossus (Invest Like the Best / Business Breakdowns)播客26 Oct 2021来源: joincolossus.com主持: Patrick O'Shaughnessy

Alex Rampell - Investing in Operating Systems - [Invest Like the Best, EP. 248]

一句话导读

这篇访谈讲的是,投资要寻找像“操作系统”一样的公司——它们能成为用户每天离不开的“系统记录”,控制着数据和渠道,然后不断添加新业务赚钱。作者Alex Rampell认为,现在最危险的是“先买后付”(BNPL)公司,它们对Visa和Mastercard构成真正威胁,因为BNPL知道顾客买了什么具体商品,能帮商家做精细促销。他重点看好三个标的:Toast(餐厅操作系统,还能顺手给老板放贷款、发工资)、Affirm(直接跟消费者打交道,提供分期付款)、Afterpay(用借记卡做分期,是BNPL的代表)。

AI 摘要AI 生成 · 可能有误 · 以原文为准

Alex Rampell(Andreessen Horowitz合伙人)在节目中提出投资应聚焦“操作系统”或“记录系统”类公司,认为这类投资能实现正向选择并规避逆向选择。他主张用“债券+看涨期权”思维替代传统股权视角分析投资。在金融科技领域,Rampell强调非金融企业将嵌入关键金融服务功能,并指出“先买后付”(Buy-Now-Pay-Later)公司对Visa和Mastercard构成威胁,因其通过降低信贷利率提升支付利润。他还讨论了创作者经济崛起和云技术带来的个体创业者浪潮,认为基础设施层与展示层的博弈是投资关键。

全文约 11 分钟 · 6 个章节
深度解读

好的,这是根据您的要求对 Alex Rampell 访谈内容进行的分析解读。

本期速览

嘉宾 Alex Rampell(Andreessen Horowitz 合伙人)基于其丰富的金融科技创业与投资经验,分享了其核心投资框架。本期主线是:投资应寻找具有“操作系统”属性的公司,它们通过控制“系统记录”和“分发渠道”来构建难以逾越的护城河,并拥有无限的增值潜力。 全片最有分量的判断是:Alex Rampell 认为“先买后付”(BNPL)公司是首个在消费者和商户两端都获得有机增长、且拥有商品级(SKU-level)信息的平行支付网络,对 Visa 和 Mastercard 构成了前所未有的结构性威胁。

操作系统:投资的圣杯

Alex Rampell 认为,最理想的投资标的是那些能成为企业或消费者“操作系统”的公司。 这并非指 Windows 或 Mac OS,而是指一个产品成为用户的“系统记录”(System of Record),被高频使用(每日或每周),并因此拥有极高的客户留存率。

  • 机制拆解:Rampell 指出,操作系统之所以强大,在于其“分发权”。他以“TiVo 问题”为例:TiVo 发明了革命性的技术(暂停直播电视),但它不控制进入家庭的有线电视管道(Comcast)。最终,TiVo 面临被低价收购、被合作伙伴压榨或被抄袭的三种结局。结论是:“不要建 TiVo,要建 Comcast。” 即,要成为控制后端业务和分发渠道的“管道”,而不是依赖管道的“功能”。
  • 案例支撑
  • Toast:作为餐厅的操作系统,它不仅处理支付,还管理排班、库存、厨房显示等。因为它是餐厅的“系统记录”,它可以无缝地向餐厅老板交叉销售贷款(基于未来信用卡应收款)和薪资服务,其获客成本为零。
  • QuickBooks:是众多企业的后端会计操作系统。
  • Facebook:可被视为人类社交互动的操作系统,高频使用使其能不断添加新功能(如 Marketplace、支付)并立即获得分发。
  • 推演与验证:Rampell 强调,构建操作系统通常需要一个“楔子”(wedge)——一个能吸引首批客户的杀手级功能(如 Toast 的支付处理)。关键在于,企业必须迅速从单一功能扩展到多个功能,成为客户的“系统记录”,否则将面临被低价竞争者取代的风险。投资者需要判断:企业能否在竞争压力下,快速执行产品扩展计划,并利用客户惯性留住他们。

金融科技:从“猪的寓言”到嵌入式金融

Rampell 用“猪的寓言”引出金融科技的新商业模式:除了“卖产品给客户”和“卖用户给广告商”之外,出现了第三种模式——嵌入式金融服务。 在这个模式中,企业通过提供免费或低成本的核心服务(如免费谷仓),通过向用户提供金融服务(如提供银行账户、贷款)来获利。

  • 历史脉络:传统上,企业要么是交易型(卖产品),要么是广告型(卖用户)。现在,任何拥有用户信任和交互的公司都可以成为金融科技公司。
  • 机制拆解:Rampell 认为,Uber 和 Lyft 应该为司机提供支票账户。原因有二:1)司机是供给瓶颈,通过账户可以实时推送激励(“你钱不够了,今天来开车吧,双倍工资”),提高留存;2)司机使用该账户消费时,公司可以获得约 2% 的刷卡手续费(交换费),这是一笔可观的收入。
  • 案例支撑
  • Toast:通过提供薪资和贷款服务,从支付处理商升级为餐厅的金融服务中心。
  • Synchrony 的 Care Credit:在牙科诊所的软件中嵌入分期付款选项,为患者提供医疗贷款。
  • Zillow:可以在用户购买房屋时,交叉销售人寿保险,因为这是购买保险的“非逆向选择”的理想时机。
  • 推演与验证:Rampell 认为,未来最大的机会在于通过数据和资金流控制来改善信贷定价。例如,如果贷款能直接与借款人的工资单挂钩(“自愿工资扣押”),贷款机构的风险将大幅降低,从而可以提供远低于信用卡 18% 的利率(如 3%)。这能极大扩大信贷市场,让原本被高利率排斥的借款人获得服务。 关键信号是:哪些公司能通过控制数据流和资金流,实现更优的承保和更低的违约率。

BNPL:对 Visa/Mastercard 的真正威胁

Rampell 认为,“先买后付”(BNPL)公司对 Visa 和 Mastercard 构成的威胁,远超以往的挑战者。 这是因为它首次在消费者和商户两端都获得了有机增长,并拥有一个关键优势:商品级(SKU-level)信息。

  • 机制拆解:传统信用卡交易涉及五方(持卡人、发卡行、卡组织、收单行、商户),且 Visa 和 Mastercard 不知道消费者具体买了什么商品(只知道在 Walmart 花了 422 美元)。这使得它们无法进行商品级的促销或差异化定价。BNPL 则不同:

1. 有机增长:对消费者,它提供了比信用卡更低的利率(甚至 0%),降低了购买高单价商品的门槛;对商户,它能通过提供 0% 分期来清库存或促销高利润商品,增加销售额。

2. 商品级信息:BNPL 公司知道消费者买的是哪一款 LG 电视,因此可以允许商户对特定商品提供补贴利率(例如,对旧款电视提供 0% 分期,但对热销的 Purell 湿巾则不提供)。

  • 推演与验证:Rampell 指出,Visa 和 Mastercard 试图推出自己的 BNPL 产品,但注定失败,因为它们无法获得商品级信息,无法让商户进行精细化的补贴。BNPL 建立了一个与 Visa/Mastercard 平行的支付网络,且这个网络拥有更丰富的数据。 未来,这个网络可以做的事情远不止分期付款,例如应用商品级优惠券。关键信号是:BNPL 能否从高单价商品(>1000 美元)扩展到更广泛的交易场景,并持续巩固其与商户和消费者的关系。

提及的标的

标的 嘉宾态度 关键数据
Toast 看好 作为餐厅操作系统,其客户留存率极高,并能通过嵌入式金融服务(支付、贷款、薪资)获利。
Affirm 看好(创始人视角) 控制支付“展示层”,能直接与消费者交互,提供点对点贷款。
Afterpay 看好 创造了“合成信用卡”,通过借记卡实现分期付款,是 BNPL 领域的代表。
Carta 看好 作为私人公司股权管理软件,正在模糊公私市场的界限,有望成为私人证券交易平台。
Stripe 看好 作为后端基础设施,虽不接触消费者,但控制商户的“系统记录”,可向其交叉销售贷款(如 Stripe Capital)。
Twilio 看好 作为通信基础设施,能与客户(如 Uber)共同成长,并拥有强大的交叉销售能力。
Visa/Mastercard 风险提示 面临 BNPL 的结构性威胁,因其缺乏商品级信息,无法进行精细化定价。
Square 中性 是许多企业的水平操作系统,但在餐厅等垂直领域不如 Toast 定制化。
Peloton 中性 作为 Affirm 的客户,其贷款业务由 Affirm 品牌承接,而非 Peloton 自有品牌。
Uber/Lyft 看好(建议) 嘉宾建议其为司机提供支票账户,以解决供给瓶颈并获取交换费收入。
Tesla 看好(建议) 因其拥有驾驶数据,理论上可以比 Geico 等传统保险公司提供更优的保险定价。
Chime 中性 作为领先的纯数字银行,其能否成功捆绑交易、贷款等更多服务是未知数。
Robinhood 中性 作为交易平台,正在尝试捆绑更多金融服务。
MindBody 中性 作为瑜伽工作室的操作系统,是垂直软件的代表。
Heartland Payment Systems 风险提示 作为纯支付处理商,因缺乏软件层,已被 Toast 等操作系统公司超越。

值得记住的判断

1. “不要建 TiVo,要建 Comcast。” (Alex Rampell) —— 投资应寻找控制分发渠道的“管道”公司,而不是依赖管道分发的“功能”公司。后者最终会被收购、被压榨或被抄袭。

2. “没有所谓的股权,只有债券和看涨期权。” (Alex Rampell) —— 早期投资本质上是买入深度虚值的看涨期权。投资者应寻找那些“可以改变世界”的公司,并对其在 5-10 年后的巨大成功应用“安全边际”思维。

3. “最好的创始人能够物化劳动力和资本。” (Alex Rampell) —— 创始人的融资能力是正向选择的关键指标。一个能轻易获得资本的公司,其成功概率更高,这本身就是一种“正向选择”。

4. “BNPL 是首个拥有商品级信息的平行支付网络。” (Alex Rampell) —— 这是其对 Visa/Mastercard 构成真正威胁的核心原因。传统卡网络不知道消费者买了什么,而 BNPL 知道,这使得商户可以进行精细化的促销和定价。

5. “通过降低信贷利率来增加支付利润。” (Alex Rampell) —— 通过更好的数据和资金流控制(如链接工资单),可以大幅降低信贷风险,从而提供更低的利率。这能极大扩大市场规模,最终使总利润增加。

6. “初创公司与巨头之间的战斗,取决于初创公司能否在巨头获得创新之前获得分发。” (Alex Rampell) —— 在金融科技领域,分发(Distribution)通常比创新(Innovation)更重要。因此,投资基础设施层(如 Plaid)或拥有独特、有机分发渠道的公司,比押注单一产品公司更明智。

7. “操作系统 = 系统记录 + 高频使用。” (Alex Rampell) —— 这是判断一个公司是否具备“操作系统”属性的两个核心标准。满足这两个条件,公司就拥有了近乎无限的交叉销售和产品扩展潜力。

8. “如果你不是客户,你就是被出售的产品。” (Alex Rampell) —— 经典的“猪的寓言”揭示了两种传统商业模式。现在,第三种模式“嵌入式金融服务”正在兴起,企业通过提供免费服务,然后从用户使用的金融服务中获利。