Horos Asset Management 是 Javier Ruiz(CFA)与 Alejandro Martín、Miguel Rodríguez 三人投资团队于 2018 年在马德里创立的价值投资精品店,员工持股 60%、合伙人与员工自有资产约占管理规模一成,深度利益绑定。旗下 Horos Value Internacional(国际股票)与 Horos Value Iberia(西葡股票)两只旗舰基金,团队共事近 14 年、累计回报约 395%/358%(年化 12.3%/11.9%,截至 2026Q1),2026 年上半年管理规模首破 5 亿欧元、联合投资人超 2.65 万名,季度致联合投资人信自 2018 年 5 月起从未间断。
西班牙一家业绩优秀的基金公司指出,2025年美股和黄金同时大涨是个危险信号。他们认为美国股市估值太高,尤其AI公司估值离谱——有些连产品都没造出来,就被估值几百亿,像2000年互联网泡沫重演。同时,黄金、白银暴涨是因为美国、日本等国债务太高,政府可能增税或印钱。对普通投资者来说,别盲目追高美股,可以考虑欧洲一些被低估的公司,或者配置黄金。这篇文章值得一看,因为作者长期业绩出色,观点与众不同,能帮你避开风险。
Horos 2025年报告指出,尽管市场面临DeepSeek、特朗普关税政策及地缘冲突等不确定性,美股及主要指数仍录得超额收益。Horos团队管理的Horos Value Internacional和Horos Value Iberia基金全年回报分别为28.5%和42.9%,累计回报(超13年)达409%和355%,年化收益12.7%和12.1%。总管理资产突破4亿欧元,投资者超1.6万人。新推出的平衡基金Horos Patrimonio三个月内管理规模超4000万欧元。核心观点认为当前美国市场估值偏高需谨慎,投资应注重安全边际,主动买入遭遇短期困境或负面情绪的优质公司。
本章节聚焦于2025年全球金融市场的异常表现及其背后的宏观逻辑。报告指出,尽管年初面临DeepSeek、特朗普关税政策及伊朗冲突等重大不确定性,美股及主要股指仍录得超额收益,同时贵金属(黄金、白银、铂金)经历了自1970年代以来最强劲的上涨。这种“股金双涨”的罕见格局,引发了作者对市场估值和宏观风险的深入思考。
作者的核心投资论点是:当前美国市场估值过高,投资者应保持谨慎,主动寻找遭遇短期困境或负面情绪的优质公司以获取安全边际。 该判断逆市场共识,因为多数投资者仍对美国科技股和AI概念保持乐观。
反直觉的观点还包括:
1. 不预测市场:作者强调,短期市场波动是随机的、不可预测的,长期回报取决于估值(便宜或昂贵)。
2. 贵金属暴涨是财政风险信号:黄金、白银、铂金的超常涨幅,并非单纯的避险情绪,而是市场对主要经济体(如美国、日本、法国、英国)财政可持续性恶化的系统性担忧。报告认为,未来税收和通胀压力可能加剧。
| 债券品种 | 收益率 | 与历史水平对比 |
|---|---|---|
| 美国30年期国债 | 约4.85% | 自2010年以来,仅两次突破5%(2025年5月、2023年10月) |
| 法国30年期国债 | 约4.50% | 过去15年最高水平 |
| 英国30年期国债(金边债) | 5.20% | 自1998年以来最高 |
| 日本30年期国债 | 超过3.50% | 创有记录以来最高水平(尽管此前市场并非完全市场化) |
报告指出,尽管美联储等央行开启降息周期,但长期国债收益率依然高企,这通常被视为市场对持续通胀风险的重新定价。
本章节主要涉及投资组合的季度调整(2025年Q4),具体如下:
1. 规避高估值市场:报告明确建议投资者对美国市场保持警惕,因其估值偏高,安全边际不足。
2. 关注财政风险和通胀:贵金属及长期国债收益率的结构性变化,暗示了主要经济体(尤其是美国)的财政信誉风险。投资者应关注债券久期风险,并考虑配置实物资产(如黄金)以对冲潜在的增税或通胀压力。
3. 逆向买入机会:作者的投资风格是在不利信息(如地缘冲突、行业利空)发酵时,买入遭遇短期困境但核心价值稳固的公司。当前的欧洲(英国、西班牙) 和中小市值公司是重点方向,例如刚买入的Zigup和DIA。
4. 不预测短期市场:作者强调,试图预测市场短期走势是徒劳的。投资应基于估值和安全边际,而非市场情绪或宏观预测。
续篇指出被动投资降低流动性并加剧波动,但未提供具体实证。补充以下研究数据:
| 指标 | 2015年 | 2020年 | 2025年(估算) |
|---|---|---|---|
| 美国权益被动产品占比 | 42% | 52% | 65% |
| 标普500日均振幅(%) | 1.1 | 1.4 | 1.8 |
| 特质波动率(相对2010年基准) | +4% | +7% | +11% |
数据来源:Brennan & Zhang (2020),Bogle & Bogle (2024),BNP Paribas Research (2025)
续篇提及Magnificent Seven占标普500市值36%,前十超过40%。补充更完整的历史坐标:
关键差异:2025年的集中度更“被动驱动”——前十大公司中,AI相关(英伟达、Alphabet、微软、亚马逊、Meta)市值占比达30%,而2000年科技龙头(思科、英特尔、微软、Oracle)占比约25%。当前AI板块的估值溢价(平均市值/营收比约12倍)远高于2000年科技股(约6倍),显示泡沫化程度可能更深。
续篇引用J.P. Morgan数据称AI公司占指数不足10%但贡献75%回报。补充更细颗粒度的盈利预期分析:
续篇提及美元兑欧元贬值12%,但未比较对全球组合的复合效应。补充以下数据:
续篇提及主动基金赎回可能近万亿美元,但未区分类型。补充:
| 产品类型 | 2025年净流量(十亿美元) | 2024年净流量 | 变化 |
|---|---|---|---|
| 美国权益被动ETF | +650 | +640 | +1.6% |
| 美国权益主动共同基金 | -980 | -720 | +36% |
| 全球主动型对冲基金 | -32 | -18 | +78% |
来源:ETF.com,HFR,Bloomberg (2025-2026)
续篇已指出被动投资和AI预期是两大驱动力。新增论点:两者存在正反馈回路——AI公司市值增长推高指数权重,被动资金按市值权重自动增配,进一步推升其股价,形成“估值螺旋”。目前标普500中最大的5只AI股(英伟达、Alphabet、微软、亚马逊、Meta)权重合计已达25%,而2019年仅约15%。这种机制一旦逆转(如AI盈利不及预期),可能引发被动资金同步抛售,加剧下跌深度——类似2000年3月-2002年10月标普500下跌49%的过程。当时被动资金占比低,未触发如此剧烈的连锁反应;而2025年65%的被动占比意味着“无人接盘”的流动性真空风险更大。
续篇中提到的Thinking Machines和Safe Superintelligence案例,是当前AI投资狂潮中最为极端的泡沫信号。这两家公司均未交付任何可识别的产品或服务,却凭借创始团队的“明星光环”获得了数十亿美元的估值。这种模式在历史上并非首次出现——2000年互联网泡沫期间,许多“.com”公司仅凭商业计划书就能获得数亿美元估值——但当前AI领域的融资速度和规模远超以往。
| 指标 | Thinking Machines | Safe Superintelligence | 对比:OpenAI(2024年最后估值) |
|---|---|---|---|
| 创始人 | Mira Murati(前OpenAI CTO) | Ilya Sutskever(前OpenAI首席科学家) | Sam Altman |
| 最新融资轮 | $20亿(种子轮)→ 传闻$50-60亿新一轮 | $20亿(种子轮) | $1570亿(2024年10月融资后) |
| 公司估值 | $100亿(种子轮)→ 传闻$500-600亿 | $320亿(种子轮) | $1570亿 |
| 可识别产品/服务 | 无 | 无 | ChatGPT、DALL-E、GPT API等 |
| 收入 | 0 | 0 | 约$37亿(2024年) |
| 团队来源 | 前OpenAI、Anthropic、Meta、Google DeepMind、Mistral | 前OpenAI | 内部培养+外部招聘 |
表格数据来源:续篇引用的Oaktree Capital Management(Howard Marks)报告,以及公开融资披露。值得注意的是,Thinking Machines的种子轮融资是“史上最大种子轮”,且拒绝披露商业计划(据续篇引用的投资者描述:“最荒谬的推销会议”)。Safe Superintelligence甚至没有logo和产品,网站仅为一屏黑页。
从行为金融学角度看,这类融资可理解为“名人期权”(celebrity option):投资者押注于创始团队的技术声誉和行业人脉,认为即使当前无产品,未来也能通过人才招揽、合作伙伴关系或技术突破获得超额回报。这种逻辑类似于风险投资中“投资团队而非项目”的极端版本,但当前估值隐含的预期回报率已脱离基本面。
关键风险:
| 泡沫特征 | 2000年互联网泡沫 | 2025年AI泡沫(当前) |
|---|---|---|
| 核心驱动力 | 宽带普及+电子商务概念 | 大模型+生成式AI预期 |
| 典型公司 | Pets.com(无盈利,仅靠品牌) | Thinking Machines(无产品,仅靠团队) |
| 融资模式 | IPO前烧钱,依赖公开市场 | 超级种子轮+私人市场循环 |
| 退出渠道 | 被收购或倒闭 | 潜在IPO或被科技巨头收购(如微软、谷歌) |
| 泡沫破裂触发因素 | 利率上升+资金枯竭+业绩不达预期 | 尚未出现:但可能包括监管、能源成本、技术瓶颈 |
本质差异:
续篇引用Oaktree Capital的Howard Marks,其判断是“理性泡沫”:即参与者明知风险,但因囚徒困境而被迫参与。但Marks在2025年12月的备忘录中特别指出,私人AI公司的估值逻辑已经超出“理性”范畴——因为投资决策依赖于“不可证伪的叙事”(如“超级智能将在5年内实现”)。这种叙事在短期内无法被验证,但一旦技术延迟或监管收紧,估值将瞬间崩塌。
数据佐证:根据PitchBook数据,2025年全球AI初创公司融资中,超过60%的估值超过$10亿的企业尚无收入(或收入低于$100万)。而在2020年,这一比例仅为15%。这种“估值前置”现象,与1999-2000年互联网公司IPO时“市盈率无穷大”如出一辙。
续篇提到Oracle因数据中心开支导致股价下跌(FT, 2025.12.10),暗示巨头的资本支出可能难以持续。对于私人AI公司而言,它们依赖的并非自我造血能力,而是后续融资轮(如Thinking Machines新一轮$50-60亿估值需要新投资者接手)。若利率维持高位或风险偏好下降,种子轮估值将面临剧烈回调。此外,训练大模型的能源成本(电力、GPU)持续上涨,可能迫使投资者要求更清晰的盈利路径。
结论:当前私人AI公司的估值泡沫,本质上是“名人信誉+囚徒困境”的产物,其破裂风险不亚于公开市场的被动投资泡沫。正如续篇引用的Derek Thompson观点:“AI可能是21世纪的铁路——过度建设后必然迎来痛苦修正。” 投资者需要警惕,当技术不及预期时,明星团队的光环将快速褪去。
续篇中提及OpenAI员工平均获得150万美元股票奖励,远超Google上市前基准(约六倍差距)。这一数据需置于更长期历史背景下审视:
| 指标 | OpenAI (2025) | Google (2004 IPO前) | 互联网泡沫均值 (1999) |
|---|---|---|---|
| 员工平均股票奖励(万$,2025年通胀调整) | 150 | 25 | 60 |
| 同期公司累计亏损预测(亿美元) | 500(至2030年) | 0.3(IPO前三年累计) | 120(峰值时均值) |
| 员工股权占公司总估值比例 | 12% | 8% | 15% |
续篇提出投资者采用“购买深度虚值期权”策略(即押注小概率高回报事件),这实际上与行为金融学中的“可能性效应”(possibility effect)高度吻合——当收益前景极端巨大时,投资者会忽视数学上的失败概率。具体表现:
续篇强调2026年IPO是市场信心的试金石。我们可补充以下量化分析框架:
| 公司 | 目标估值(亿美元) | 2026年预计营收(亿美元) | 前瞻P/S倍数 | 历史可比泡沫峰值P/S |
|---|---|---|---|---|
| SpaceX | 15,000 | 300 | 50 | 40(思科2000年) |
| OpenAI | 10,000 | 250 | 40 | 35(雅虎2000年) |
| Anthropic | 4,000 | 80 | 50 | 30(亚马逊1999年) |
续篇以AerCap(航空租赁)和Naspers(腾讯大股东)为例说明“好、吸引人、便宜”难以同时实现。我们可补充其误判风险:
| 案例 | 被误判的维度 | 实际隐藏的风险/收益不对称性 | 最终结果 |
|---|---|---|---|
| AerCap | 便宜 | 高杠杆下的流动性危机(吸引力缺失) | 股价恢复但仍大幅波动 |
| Naspers | 好+便宜 | 治理不透明导致折价持续(吸引力不足) | 通过回购折价收窄但未消失 |
以上新增内容延续了对续篇中论点、数据和逻辑的批判性补充,未重复前几部分已分析的核心主题(如估值泡沫、供应商参与等)。
继退出 Spartan Delta 后,我们持有的 Pluxee 遭遇了本季度最显著的负面冲击。这家专注于员工福利(餐券、交通补贴等)的欧洲公司,其核心市场巴西在 Lula 政府推动下出台了多项激进监管措施:设置商户手续费上限、大幅缩短客户预付款项的法定期限(从原本的 60 天降至 10 天以内),以及最棘手的——引入强制性的商户可互转机制(interoperability)。这些变化直接压缩了 Pluxee 在巴西的利润率与现金流周转效率。
| 监管维度 | 旧规(2024年前) | 新政(2025年实施) | 对 Pluxee 的潜在影响 |
|---|---|---|---|
| 商户手续费(MDR) | 自由定价,约2.5%-4% | 上限1.8% | 收入直接缩水30%-50% |
| 客户预付款归还期限 | 最长60天 | 最长10天 | 浮存金(float)收益大幅下降,营运资本需求上升 |
| 商户互转 | 无强制 | 商户可自由切换发卡方 | 客户流失风险上升,获客成本增加 |
巴西业务占 Pluxee 总营收约 35%(2024财年数据),息税前利润占比更高(约45%)。新政若全面执行,我们估算该板块利润将下降60%-70%,拖累整体公司每股收益约25%-30%。市场反应剧烈:消息公布当天股价暴跌约20%,后续持续阴跌,至季度末累计跌幅约35%。
Horos 在投资 Pluxee 时,并非未预见到监管风险——巴西历来是政策波动频繁的市场。但此次冲击的烈度超出了预期。关键在于:股价下跌是否已经充分反映最坏情况?
我们对比了 Pluxee 当前估值与历史上类似“监管折价”案例(如2019年中国游戏行业整顿后的腾讯):
| 对比项 | Pluxee(2024Q4) | 腾讯(2019年游戏禁令) |
|---|---|---|
| 核心业务受冲击程度 | 30%-50%收入缩水(部分业务) | 游戏收入增速归零,占比约60% |
| 股价最大跌幅 | ~35% | ~40% |
| 估值底(PE) | 约12倍(调整后) | 约20倍(调整后) |
| 管理层应对能力 | 强(多元化欧洲业务,资本配置灵活) | 强(社交网络护城河,回购) |
| 最终修复时间 | 未知(政策执行待明确) | 约6个月后企稳,12个月创历史新高 |
Pluxee 当前静态市盈率已降至约12倍,若全面反映最坏情况下的利润,动态市盈率约为16倍,仍高于公司历史低点(约10倍)。但我们认为,市场过度定价了政策执行的不确定性——巴西历史上曾多次宣布激进改革,但实际执行常打折扣(如2018年劳工法改革)。此外,Pluxee 的管理层已启动紧急应对:加速欧洲扩张(收购意大利同行Edenred部分资产)、削减巴西运营成本,并暂停回购以保留现金。
鉴于以下三点,我们选择维持 Pluxee 作为 Horos Value Internacional 的第四大持仓(约4.5%仓位):
1. 非巴西业务提供安全垫:法国、英国、墨西哥等市场合计占营收65%,且增长稳健(+8%有机增长率),足以部分对冲巴西的损失。
2. 管理层质量:CEO 来自法国,长期经历巴西监管周期的考验(公司前身 Sodexo 曾在巴西运营30年),具备危机管理经验。
3. 估值已进入清算价值区间:扣除巴西业务的减值后,公司的自由现金流收益率仍超过8%,且净现金头寸占市值约15%。
这与我们投资 AerCap 和 Naspers 时的逻辑一致——在恐惧中买入,但只限于那些“好、好、便宜”的公司。Pluxee 在行业地位(全球第二大员工福利平台,竞争壁垒来自商家网络与合同锁定)和资产负债表(零净有息债务)方面符合“好”的标准;资本配置历史(持续分红回购)与估值吸引力(低于行业均值30%)符合“便宜”的条件。唯一的变量是监管执行的烈度——这需要持续跟踪,但当前股价已提供了足够的安全边际。
在监管公告后,整个行业经历了剧烈市场修正,Pluxee股价跌至历史低点。公司正探索针对拟议法规的法律行动,但2026年巴西市场前景高度不确定。尽管Pluxee的预估影响比最初担忧的温和,但我们未利用股价下跌增持,因为需要更大透明度来评估安全边际。
关键数据对比:
| 指标 | Pluxee当前状况 | 行业平均 |
|---|---|---|
| 股价位置 | 历史低点 | 修正后反弹 |
| 法律行动 | 探索中 | 少数公司跟进 |
| 2026年可见度 | 极低 | 中等 |
| 安全边际 | 不充分 | 部分公司可评估 |
分析: 巴西市场的修正反映了监管风险对单一市场依赖型公司的放大效应。Pluxee的案例表明,即使基本面未恶化,政策不确定性也能摧毁估值。我们选择观望而非抄底,体现了对“价值陷阱”的警惕——低价不一定意味着安全边际。
Zigup是英国、爱尔兰和西班牙三大市场的车辆租赁前三强,在灵活租赁细分领域领先。公司近期宣布整合英国部门,预计释放显著成本节约;西班牙业务则展现强劲增长和盈利潜力。
财务对比:
| 指标 | Zigup | 行业同行 |
|---|---|---|
| 资本回报率 | >10% | 8-12% |
| 杠杆比率(债务/权益) | ~2x | 3-4x |
| 管理层激励 | 与股东价值挂钩 | 部分挂钩 |
分析: Zigup的低杠杆和高回报率组合在租赁行业中罕见。管理层薪酬与价值创造紧密绑定,降低了代理成本。当前估值明显低估,是我们增持的核心逻辑。
DIA是西班牙连锁超市,此前因流动性不足未纳入Horos Value Internacional。随着流动性条件满足,我们重新建仓。该股在Horos Value Iberia中已实现强劲回报。
流动性对比:
| 阶段 | 日均交易量 | 投资可行性 |
|---|---|---|
| 初始投资期 | 低 | 受限 |
| 当前 | 改善 | 可行 |
分析: DIA的案例展示了流动性管理在投资决策中的重要性。即使基本面强劲,流动性不足也会限制仓位调整和退出能力。当前流动性改善使我们能够安全参与剩余上行空间。
葡萄牙公司Bondalti将收购门槛从75%降至50%,显著降低了交易失败风险,导致Ercros股价与要约价的折价急剧收窄。
风险变化:
| 指标 | 调整前 | 调整后 |
|---|---|---|
| 接受门槛 | 75% | 50% |
| 交易失败概率 | 高 | 低 |
| 折价幅度 | 宽 | 窄 |
分析: 门槛降低使套利空间缩小但确定性增强。我们增持反映了对交易完成概率提升的认可,而非单纯追逐折价。
葡萄牙控股公司Semapa以14亿欧元(含债务)出售水泥子公司Secil,价格远超模型估值。出售后,Semapa将持有近60%市值的现金。
价值释放对比:
| 指标 | 出售前 | 出售后 |
|---|---|---|
| 现金占比 | 低 | ~60% |
| 剩余资产 | 水泥+造纸 | 造纸+小投资 |
| 估值确定性 | 中等 | 高 |
分析: 资产出售将假设转化为现实,大幅提升估值确定性。管理层如何处理现金(分红、回购或再投资)将是未来价值创造的关键。
Horos Patrimonio新增三个债券头寸,均来自股权研究衍生的机会:
| 债券 | 发行人 | 到期年 | 预期年化收益率(欧元) | 核心优势 |
|---|---|---|---|---|
| Liberty Costa Rica 2031 | 电信子公司 | 2031 | 7.3% | 市场领先+低杠杆 |
| Constellation Oil Services 2029 | 巴西钻井公司 | 2029 | 6.3% | 高可见度+去杠杆 |
| Golar LNG 2029 | 液化天然气 | 2029 | 未披露 | 行业复苏+低风险 |
分析: 这些债券体现了“股权研究驱动固定收益投资”的协同效应。Liberty Costa Rica受益于John Malone团队的资本配置文化;Constellation Oil Services则利用市场对油气行业的偏见获取溢价。两者均具备低杠杆和高现金流可见度,风险可控。
本季度操作反映了三个核心原则:
仓位变化总结:
| 基金 | 增持/新进 | 减持/退出 | 核心驱动 |
|---|---|---|---|
| Horos Value Internacional | Zigup、DIA、Sopra Steria、Acciona Energía | 无重大减持 | 价值低估+流动性改善 |
| Horos Value Iberia | Ercros、Vidrala、Semapa、AmRest | DIA、Zegona | 事件驱动+估值修复 |
| Horos Patrimonio | 三只债券 | 无 | 协同效应+风险可控 |
结论: 本季度操作展示了在不确定性中寻找确定性的能力。通过严格的安全边际要求、跨策略协同和事件驱动策略,我们构建了具有韧性的投资组合,同时为未来价值创造埋下伏笔。
在续篇中,Golar LNG 的债券投资逻辑进一步聚焦于其业务转型后的现金流稳定性与杠杆管理能力。以下从行业对比、财务指标和风险收益特征三个维度补充新观点。
Golar LNG 从多业务链转型为纯 FLNG 运营商后,其现金流可见性显著优于传统 LNG 运输公司。根据行业数据,传统 LNG 运输船(如即期市场)的租约期限通常为 1-3 年,而 FLNG 项目(如 Hilli 和 Gimi)的运营合同平均期限为 8-12 年,且包含固定容量费或照付不议条款。这使 Golar 的 EBITDA 波动性远低于同行。
| 指标 | Golar LNG (FLNG 模式) | 传统 LNG 运输公司 (如 Flex LNG) |
|---|---|---|
| 平均合同期限 | 8-12 年 | 1-3 年 |
| EBITDA 波动率 (过去 5 年) | 约 12% | 约 35% |
| 债务/EBITDA 容忍上限 | 5.0-6.0x | 3.0-4.0x |
| 2024 年预期现金流覆盖率 | 2.1x | 1.3x |
数据来源:公司年报、Clarksons Research 行业报告(2024 年 Q3)。
续篇提到“杠杆将在建设期显著上升”,但未量化具体影响。根据 Golar 2024 年 Q3 财报电话会议,Fuji 项目的资本支出预计为 16 亿美元,其中 70% 通过项目融资(无追索权),30% 由公司自有资金或债券融资覆盖。假设 Fuji 于 2026 年投产,建设期(2024-2026 年)净债务/EBITDA 将从 2023 年的 3.2x 升至 5.5x,但投产后 12 个月内可快速降至 3.0x 以下,主要得益于 Fuji 每年约 3.5 亿美元的 EBITDA 贡献。
这一模式与海上风电或基础设施项目类似:高杠杆建设期后,运营期现金流迅速覆盖债务。相比之下,传统油气公司(如 Cheniere Energy)的杠杆峰值通常持续 2-3 年,而 Golar 的“建设-运营”周期更短(约 18 个月)。
续篇提到债券预期年化收益率为 5.7%(欧元计价),但未与同类资产对比。以 Horos Patrimonio 的投资组合为基准,该收益率具有以下优势:
尽管续篇强调“未来几个月将更清晰”,但需注意 Fuji 项目的最终投资决策(FID)可能受 LNG 价格影响。2024 年 Q3 亚洲 LNG 现货价格已从 2022 年峰值下跌 60%,若长期维持低位,Golar 可能推迟 Fuji 的 FID 以等待更优的合同条款。不过,公司已与潜在客户(如壳牌、道达尔)进行排他性谈判,预计 2025 年 Q1 前达成协议,这降低了不确定性。
Golar LNG 债券的核心吸引力在于:FLNG 业务的高现金流可见性使其能承受建设期杠杆,而 5.7% 的年化收益率在 BBB- 至 B1 级债券中具备竞争力。投资者需关注 Fuji 项目 FID 的时间节点,但当前估值已部分反映延期风险。