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Oakmark Funds季度报告30 Jun 2019来源: oakmark.com

Bill Nygren Market Commentary | 2Q19

Oakmark 是芝加哥深度价值老店 Harris Associates(1976 年创立,管理资产约 1050 亿美元)旗下 1991 年推出的共同基金家族,Bill Nygren 执掌旗舰 Oakmark Fund、David Herro 执掌 Oakmark International Fund,坚持以大幅低于企业内在价值的价格买入、把股票当生意长期持有的逆向纪律,按季发布基金评论、市场评论与观点文章。

Bill Nygren、David Herro · 1991 · 美国芝加哥深度价值 / 逆向长持

一句话导读

这篇报告讲的是,投资时当个‘通才’(什么都懂一点)可能比当‘专才’(只懂一个行业)更管用。因为市场变化快、反馈慢,专才容易钻牛角尖。比如,有家化学公司的难题,最后被一个非化学专家解决了。对普通投资者来说,这意味着别只盯着自己熟悉的行业,多比较不同公司(比如银行和科技股)可能找到更好的机会。报告也提醒,这种思路短期可能表现差,但长期更灵活。值得一看,因为它挑战了‘越专越好’的常见想法。

AI 摘要AI 生成 · 可能有误 · 以原文为准

Oakmark 的研究文章以“通才”为主题,探讨了投资分析中跨行业视角的价值。核心观点是:过度专业化可能导致思维僵化,而通才型分析师通过广泛研究不同行业,能发现更多被低估的成长型企业,并促进团队内的建设性辩论。文章引用《纽约时报》报道,指出高尔夫选手Gary Woodland因早年参与棒球和篮球而学会应对压力,类比Oakmark分析师不局限于单一行业,而是自由寻找任何行业中的投资机会。重要结论是:这种通才模式能吸引人才、提升研究灵活性,并产生更稳健的投资决策,最终实现长期价值投资目标。

全文约 7 分钟 · 10 个章节
深度解读

主题与背景

本章探讨投资分析中“通才”思维相对于“专才”思维的价值。作者认为,投资环境属于“恶劣”(wicked)学习环境,规则不明确、反馈延迟且不准确,过度专业化反而会限制分析师的判断力。Oakmark 基金采用通才型分析师模式,以应对复杂多变的市场。

核心观点

  • 通才优于专才:在投资这一“恶劣”环境中,通才型分析师比专才更能发现被低估的成长型企业,并能进行更有效的团队辩论。
  • 反直觉判断:传统投资公司让分析师只关注单一行业(如化工、银行),但 Oakmark 认为这种模式会限制分析师对跨行业比较和长期投资价值的判断。通才更容易获取专才知识,而专才难以学会通才的全局视角。

关键论据与数据

  • 体育类比:高尔夫选手 Gary Woodland 因早年参与棒球和篮球(通才)而学会应对压力,最终赢得美国公开赛。这反驳了“过早专精才能成功”的普遍观点。
  • 学习环境理论:引用心理学家 Robin Hogarth 的“友善”(kind)与“恶劣”(wicked)环境概念。友善环境(如下棋)规则固定、反馈快速,专才可胜出;恶劣环境(如投资)规则模糊、反馈延迟,通才更有效。
  • InnoCentive 案例:Eli Lilly 的化学难题被非化学领域专家解决,该平台后来独立为 InnoCentive。超过三分之一(>33%)的难题被完全解决,而此前专才团队束手无策。背景越广泛的解题者,成功率越高。
  • Oakmark 内部实践
  • 分析师可自由研究任何行业,不限于单一领域。
  • 多位分析师可同时覆盖同一行业,形成“魔鬼代言人”辩论机制(如银行股推荐时,其他分析师可提出反对意见)。
  • 研究总监可重新分配股票给不同分析师,以获取新视角。
  • 业绩困境:Oakmark 当前五年期业绩落后于市场平均,但作者认为这是通才模式需经历的周期性低谷,过去类似时期后常有反弹。

涉及的公司/资产

  • Eli Lilly:案例中提及,其化学难题被外部通才解决,后衍生出 InnoCentive 平台。
  • DuPont vs. Capital One:作为跨行业比较的例子,专才分析师无法回答“杜邦是否比信用卡公司 Capital One 更好”的问题。
  • IBM:作为假设案例,说明专才分析师(如化工分析师)无法突然转向覆盖科技公司 IBM。
  • Oakmark 基金自身:作为通才模式的实践者,强调其长期价值投资哲学(买入低于内在价值的成长型企业,耐心等待价格回归)。

投资启示

  • 投资者应警惕过度专业化:在投资分析中,专才可能因思维固化而错过跨行业机会,甚至因过度自信而恶化判断。
  • 采用通才视角:投资者应培养跨行业比较能力,例如在评估一家化工公司时,也应思考其与金融、科技公司的相对投资价值。
  • 容忍短期业绩波动:通才模式可能在市场风格不匹配时(如当前)表现落后,但长期看能通过更灵活的辩论和更广的选股范围创造超额收益。
  • 利用外部专才资源:当需要深度行业知识时,可通过互联网、播客、管理层访谈等渠道获取,而非依赖内部专才。

主题与背景

本章继续探讨 Oakmark 通才型分析师模式的优势,聚焦于该模式如何为分析师转型为投资组合经理提供更优的训练。作者认为,投资组合经理的日常工作本质上是跨行业比较,而通才型分析师在这一领域具备天然优势。

核心观点

  • 通才模式是培养投资组合经理的最佳路径:Oakmark 所有现任投资组合经理均出身于通才分析师。若行业专家想成为投资组合经理,其跨行业比较能力存疑。
  • 不确定性越高,通才越占优:引用 Epstein 在《Range》一书中的结论,强调在不确定的投资环境中,通才的成功概率高于专才。
  • 通才背景提升团队协作与适应性:类比高尔夫选手 Gary Woodland 因多运动背景而更易受教、更全面,认为通才分析师使 Oakmark 成为更好的工作场所。

关键论据与数据

  • 跨行业比较是日常决策核心:投资组合经理每天需判断“Alphabet 是否比 Ford 更具吸引力”或“Citigroup 是否优于 Merck”。通才分析师在推荐买入时已持续进行此类判断,而行业专家需从头学习。
  • 历史业绩佐证:作者认为 Oakmark 的业绩记录表明,股东从分析师的广泛视角中受益。
  • 持仓数据(截至2019年6月30日)
证券名称 Oakmark Fund 持仓占比 Oakmark Select Fund 持仓占比 Oakmark Global Select Fund 持仓占比
Alphabet 3.4% 9.2% 9.0%
Capital One 2.9% 4.3% 0%
Citigroup 3.4% 7.1% 5.5%
DuPont 0% 0% 0%
Eli Lilly 0% 0% 0%
Ford 0% 0% 0%
IBM 0% 0% 0%
InnoCentive 0% 0% 0%
Merck 0% 0% 0%

涉及的公司/资产

  • Alphabet:在三个基金中均为重仓股(3.4%-9.2%),作为跨行业比较的典型标的(与 Ford 对比)。
  • Citigroup:在三个基金中持仓 3.4%-7.1%,作为与 Merck 对比的标的。
  • Capital One:在 Oakmark Fund 和 Select Fund 中持仓 2.9%-4.3%,Global Select Fund 未持有。
  • Ford、Merck、Eli Lilly、DuPont、IBM、InnoCentive:截至报告期末持仓为 0%,仅作为讨论中的比较对象。

投资启示

  • 关注分析师背景对基金决策的影响:投资者应重视基金公司的人才培养模式。通才型分析师出身的投资组合经理,在跨行业配置和机会识别上可能更具灵活性,尤其是在市场环境高度不确定时。
  • 警惕过度专业化带来的思维定式:行业专家若缺乏跨行业训练,可能在组合构建中产生偏见,导致错失不同板块间的相对价值机会。
  • 持仓集中度风险需注意:Oakmark 基金倾向于集中持股(如 Select Fund 中 Alphabet 占比 9.2%),单一证券波动对净值影响较大,投资者需评估自身风险承受能力。