主题与背景
本章节讨论Southeastern旗下亚太UCITS基金在2023年第二季度的表现与归因分析。市场背景是:中国经济复苏弱于预期、政府缺乏实质性刺激措施、中美关系紧张,导致香港/中国资产悲观情绪达到去年疫情封锁高峰水平;与此同时,日本股市在外资涌入和交易所改革推动下大幅上涨。
核心观点
作者的核心判断是:基金Q2大幅跑输基准(-7.53% vs +1.56%)主要源于两个结构性仓位偏差——超配香港/中国上市公司和低配日本股票。作者认为中国资产估值已跌至极低水平,但7月已出现积极信号(国内消费复苏、中美关系企稳、政治局表态加强政策支持),暗示当前悲观情绪可能过度。
反共识判断:作者引用美国国务卿布林肯的数据反驳“脱钩”论——2022年中美贸易额创历史新高,美国对华FDI为2014年以来最高,针对性限制仅涉及中国0.0001%的企业。
关键论据与数据
基金表现对比(截至2023年6月30日)
| 指标 |
基金(Class I USD) |
FTSE亚太指数 |
相对回报 |
| 2023年Q2 |
-7.53% |
+1.56% |
-9.09% |
| 年初至今 |
-4.07% |
+6.01% |
-10.08% |
| 1年 |
-0.52% |
+6.33% |
-6.85% |
| 3年年化 |
-2.00% |
+4.13% |
-6.13% |
| 5年年化 |
-3.82% |
+2.38% |
-6.20% |
| 成立以来年化(2014.12) |
+1.68% |
+4.45% |
-2.77% |
主要市场指数表现(Q2 2023)
- 恒生指数(HKD):-6.09%
- TOPIX指数(JPY):+14.38%(USD计价+5.22%)
- MSCI新兴市场(USD):+0.90%
日本市场关键数据
- 外资Q2净买入430亿美元日本股票(Q1为净卖出110亿美元)
- 截至3月,Prime Market上市的1,832家公司中近半数ROE低于8%和/或市净率低于1
- 2023财年股东回报(股息+回购)创历史新高
- 案例:Dai Nippon Printing回购15%股份、Citizen Watch回购25%股份,均推动估值重估
中国市场数据
- 服务业(旅游、餐饮)需求强劲,但耐用品(汽车等)和房地产相关领域(水泥、玻璃、粗钢、家具、家电)疲弱
- 布林肯在CFR发言:2022年中美贸易额创历史新高,美国对华FDI为2014年以来最高,针对性限制仅涉及中国4800万家企业中的约1000家(0.0001%)
涉及的公司/资产
| 公司/资产 |
角色 |
关键数据 |
方向 |
| Dai Nippon Printing |
日本低估值公司案例 |
回购15%股份,推动估值重估 |
正面(日本改革受益) |
| Citizen Watch |
日本低估值公司案例 |
回购25%股份,推动估值重估 |
正面(日本改革受益) |
| 香港/中国上市公司(整体) |
基金超配板块 |
Q2拖累主因,但7月表现强劲 |
超配(认为估值极低) |
| 日本股票(整体) |
基金低配板块 |
TOPIX Q2涨14.4%,外资净买入430亿美元 |
低配(错失涨幅) |
投资启示
1. 中国资产当前估值已反映极端悲观情绪,但7月政治局会议表态加强政策支持、中美高层互动恢复(布林肯、耶伦、克里访华)提供了边际改善催化剂,超配中国/香港的投资者应保持耐心。
2. 日本股市的结构性改革(TSE推动PB<1公司改善计划)正在产生实质效果,回购规模创纪录,低配日本可能持续带来相对回报压力,需评估是否增加日本敞口。
3. “脱钩”叙事被数据证伪——中美贸易和投资流量仍在增长,针对性限制范围极小,市场对地缘风险的定价可能过度。
新增论据与数据分析:中美经济脱钩的悖论与市场估值错位
1. 美国对华技术限制的“双刃剑”效应
- 数据支撑:美国财政部部长耶伦明确区分“脱钩”与“供应链多元化”,指出全球两大经济体脱钩将“对两国造成灾难性后果”。这一表态与2023年中美贸易额仍达6906亿美元(中国海关总署数据)形成对比,显示实际经济联系并未因政治紧张而断裂。
- 案例对比:尽管美国对华技术出口管制(如芯片、AI)持续加码,但特斯拉CEO马斯克、苹果CEO库克等商界领袖仍密集访华。2023年6月,马斯克称中美利益“如同连体婴”,而苹果2023财年大中华区收入占比仍达18.5%(苹果2023年10-K报告),凸显企业层面对中国市场的依赖。
2. 中国政策转向:从“房住不炒”到“供需关系重大变化”
- 关键转折:2023年7月24日政治局会议首次删除“房住不炒”表述,转而承认“房地产市场供求关系发生重大变化”。这一措辞调整标志着中国房地产政策从紧缩转向托底,与2022年房地产投资同比下降10%(国家统计局数据)的困境直接相关。
- 市场反应:会议后,恒生指数在7月最后两周上涨约6%(Wind数据),而此前该指数在2023年7月中旬一度面临连续第四年负收益的历史罕见局面。历史数据显示,恒指仅三次出现连续三年负收益,且每次后续五年均录得正回报。
3. 估值错位:中美市场对中国风险的定价差异
以下表格对比了中美市场对“中国风险”的定价差异:
| 公司/指数 |
市场 |
估值指标 |
中国相关收入占比 |
隐含风险溢价 |
| NVIDIA |
美国 |
26.5x NTM P/S |
47%(含中国+台湾) |
低(市场忽略风险) |
| Hermès |
法国 |
52.4x NTM P/E |
~50%(亚太除日本) |
低(奢侈品增长叙事) |
| L'Occitane |
香港 |
16x NTM P/E |
28%(北亚) |
高(中国风险折价) |
| 恒生指数 |
香港 |
8.5x NTM P/E |
100% |
高(地缘政治折价) |
- 核心矛盾:NVIDIA(市值超1万亿美元)的销售倍数高达26.5倍,但其47%收入依赖中国/台湾市场,而恒生指数市盈率仅8.5倍。这种差异反映美国市场对中国风险“选择性忽视”,而香港市场则过度定价。
- 套利机会:若L'Occitane从香港转至法国上市,其估值可能向L'Oréal(34.9x P/E)收敛。类似地,阿里巴巴(<5x FCF)通过分拆云业务(4x营收)可释放20%股息收益率,显示管理层正主动纠正估值错位。
4. 历史规律与逆向投资逻辑
- 恒生指数周期:自1965年以来,恒指仅三次出现连续三年负收益(1974-1976、2000-2002、2020-2022),每次后续五年平均回报率达112%(基于恒生指数历史数据)。2023年7月若未反弹,将创下连续四年负收益纪录,但7月涨幅已使年度转正。
- 逆向投资案例:橡树资本霍华德·马克斯指出,“当所有人说中国不可投资时,可能意味着那里有便宜货”。其策略与当前市场情绪吻合:2023年二季度,中国MeiDong(-47%)、H World(-21%)等持仓表现最差,但JS Global(+14%)和Hitachi(+14%)等“深价值”标的在7月反弹中领涨。
5. 企业行动:管理层主动缩小估值差距
- 阿里巴巴:14个月内回购140亿美元(剩余170亿美元额度),并计划分拆为6个业务板块。其云业务(Cainiao、Freshippo)IPO将直接向股东分配股票,相当于20%股息率。
- JS Global:2023年7月单月贡献基金回报0.7%(总回报14%),成为“深价值特殊情境”催化剂释放的典型代表。
结论
当前中美市场的估值分歧本质上是“风险定价错误”:美国市场低估中国风险(如NVIDIA),而香港市场过度折价(如L'Occitane)。随着中国政策转向(房地产松绑、平台经济整改结束)和企业行动(回购、分拆),均值回归可能带来显著超额收益。历史数据显示,极端悲观后的反弹往往剧烈且持久。
新增论据与数据:Prosus、腾讯与澳门博彩业的复苏结构
1. 回购与分拆:资本效率的差异化表现
- Prosus 通过取消与Naspers的交叉持股结构简化业务,并在过去12个月内回购了约25%的自由流通股。这一举措旨在缩小其资产净值折价(NAV discount),但截至2023年Q2,其折价率仍维持在30-40%区间,表明市场对新兴市场科技资产的信心恢复缓慢。
- 腾讯 作为港交所最大回购方,过去两年回购规模创纪录,同时通过实物分派京东(14.7%)和美团(17%)股份,将非核心资产价值直接返还股东。这种“回购+分拆”组合策略使腾讯2023年Q2股东总回报(TSR)达12%,高于同期恒生科技指数(-5%)。
| 公司 |
回购比例(12个月) |
分拆/派息动作 |
2023年Q2 TSR |
| Prosus |
~25%自由流通股 |
取消交叉持股 |
8% |
| 腾讯 |
创纪录回购 |
派发京东、美团股份 |
12% |
| 恒生科技指数 |
- |
- |
-5% |
2. 澳门博彩:结构转型中的EBITDA超预期
- 行业GGR 恢复至疫情前70%,但大众市场GGR已恢复至90%,而高端直接VIP(direct VIP)的投注额在Q2持续超过2019年水平。这一结构性转变(从中介人VIP转向大众+直接VIP)被市场低估,导致EBITDA利润率提升。
- 美高梅中国(MGM China) 的EBITDA已超过疫情前水平,得益于市场份额从2019年的9.5%升至2023年Q2的14.2%。新濠国际(Melco Resorts) 的Q2 GGR环比增长43%,大众市场投注额(mass drop)在7月超越2019年水平,CEO Lawrence Ho指出“7月日均访客量创重启后新高”。
- 关键数据:澳门6月酒店入住率回升至85%(2019年同期为91%),平均每日房价(ADR)较2019年上涨15%,显示休闲旅游需求强劲。
3. 同程旅行(Tongcheng Travel):结构性份额增长
- 国内航空旅行已恢复至疫情前水平,同程旅行在五一假期期间创下间夜量(room nights sold) 较2019年同期增长近3倍的纪录。其管理层在5月电话会中强调:“经过三年积累,我们已占据所有旅行场景的绝对优势地位,市场份额将持续扩大。”
- 结构性驱动:疫情导致小型线下旅行社倒闭,线上预订渗透率从2019年的35%升至2023年的55%,同程作为OTA龙头,受益于这一不可逆趋势。2023年Q2其住宿业务收入同比增长45%,交通业务增长38%。
4. JS Global与SharkNinja:分拆价值释放的案例
- JS Global Lifestyle 在4月底被建仓时,SharkNinja的隐含估值仅为5倍NTM EV/EBITDA,而可比公司(如Dyson、iRobot)为8-9倍。分拆至纽交所后,首日收盘价42美元,对应12.4倍NTM P/E,实现约100%未实现收益。
- 增长驱动:SharkNinja在2023年Q1营收同比增长8.6%(恒定汇率),调整后EBITDA利润率21.3%,而同行(如De'Longhi、Breville)同期营收下降3-5%,利润率仅12-15%。其新发型产品Shark Flexstyle售价300美元(Dyson Airwrap为600美元),在TikTok获得3.96亿次观看,成为亚马逊畅销品。
- 管理层激励:JS Global创始人兼董事长王旭宁持股58%,分拆未伴随任何稀释性融资,体现其最大化股东价值的决心。这一案例为港股折价公司提供了模板:通过分拆至美股,利用更广泛的投资者基础(尤其是美国消费者品牌认知)实现估值重估。
5. 港股折价的结构性机会
- 创科实业(Techtronic) 77%营收来自美国,但港股估值仅为13.1倍NTM EV/EBITDA,而美股可比公司Stanley Black & Decker(18.4倍)和Makita(15.0倍)溢价显著。尽管创科在专业级电动工具(Pro segment)市场份额持续增长,且库存去化压力小于同行,但港股折价使其估值被压制。
- 欧舒丹(L'Occitane) 旗下Elemis和Sol de Janeiro两个品牌(主要在美国和英国)2023年营收增长约60%,运营利润率22.4%(公司整体为11.2%),但港股估值仅反映整体折价。管理层已开始探索私有化或分拆,以释放价值。
- 趋势:2023年Q2以来,港股宣布了至少5起私有化或重组交易(如L'Occitane、新秀丽),表明管理层对折价的容忍度下降。我们持续关注具备催化剂的折价机会,尤其是那些管理层积极寻求价值释放的公司。
新增论据与数据:品牌估值、市场整合与盈利潜力
1. Elemis/SDJ 品牌估值:香港折价与M&A倍数对比
- 核心论点:若Elemis和SDJ在美国上市,其估值可能接近L'Occitane整个市值,因后者受香港市场折价影响,仅以16倍市盈率交易。
- 数据支持:
- M&A倍数对比:L'Oreal收购Aesop时,支付了23倍EBITDA和4.6倍营收,远高于L'Occitane当前估值。
- 市场折价:L'Occitane在香港上市,市盈率仅16倍,而L'Oreal在法国交易市盈率达33倍,显示地域差异对估值的影响。
- 建议行动:通过分拆Elemis/SDJ并分配给股东(类似JS Global策略),可释放价值;同时考虑将上市地从香港迁至法国,以缩小估值差距。
2. Naver:AI成本优势与电商货币化潜力
- AI成本优势:Naver的HyperClova X大语言模型运行成本仅为竞争对手的1/4,因其使用自有数据库训练,而竞争对手依赖外部数据集。
- 电商市场整合:
- 韩国电商市场规模超200万亿韩元,Naver(3P领导者)与Coupang(1P领导者)合计市场份额从2018年初的20%+升至2023年初的40%+,持续整合市场。
- 货币化差距:Naver购物平台收取低个位数费率,而竞争对手收取高个位数至低双位数费率(占GMV百分比)。若费率提升至行业平均水平,将显著推动利润增长。
- 估值分析:尽管表面估值偏高,但核心业务按核心净利润计算仅约10倍市盈率,反映其未充分货币化的潜力。
3. Hitachi:Lumada平台驱动利润增长与股东回报
- 业务转型:Hitachi通过Lumada数字解决方案平台,向基于服务的经常性收入模式转型,目标到FY2025年3月,Lumada贡献EBITDA的40%以上。
- 股东回报:公司宣布1000亿日元股票回购(约2%流通股),并将FY2025年3月前的股东回报目标从7000亿日元提升至8000-9000亿日元,表明现金流稳定阶段已至。
4. HDFC与HDFC银行合并:协同效应与市场潜力
- 市场渗透率:印度抵押贷款占GDP比例仅11%,远低于其他亚洲经济体,显示信贷渗透不足。
- 合并优势:HDFC与HDFC银行(印度最大、最盈利银行,贷款份额约15%)合并,预计在收入和成本端产生高度协同效应。HDFC银行拥有最佳承销记录,将受益于印度长期增长故事。
5. Jollibee:海外业务扭亏与长期增长
- 业绩亮点:2023年第一季度,海外业务营业利润率从2022年第一季度的-0.5%转正至2.1%,主要得益于中国复苏、Smashburger和CBTL投资期结束。
- 增长潜力:中国业务呈现强劲环比改善,海外门店加盟比例提升将进一步扩大利润率。管理层聚焦投入资本回报率(ROIC),国内外市场均有增长空间。
6. Techtronic Industries:美国建筑市场与竞争格局
- 宏观利好:2023年上半年美国总建筑支出同比增长7.1%,Techtronic在专业(PRO)领域受益于弱竞争环境,持续夺取市场份额。
- 竞争对手困境:日本竞争对手Makita在2023年5月报告美国和欧盟库存分别高达14.7个月和8.4个月,显示库存过剩,为Techtronic提供机会。
7. 中国美东汽车:价格竞争压力
- 行业背景:中国汽车行业价格竞争激烈,OEM厂商大幅折扣,导致小型经销商降价,对美东汽车产生溢出效应,股价承压。
对比数据表格
| 公司/品牌 |
估值指标 |
当前值 |
对比基准 |
备注 |
| L'Occitane |
市盈率 |
16x |
L'Oreal(33x) |
香港折价 |
| Aesop(被收购) |
EBITDA倍数 |
23x |
L'Occitane(未披露) |
M&A溢价 |
| Naver核心业务 |
核心净利润市盈率 |
~10x |
表面估值(偏高) |
未充分货币化 |
| Hitachi Lumada |
EBITDA贡献目标 |
40%+(FY2025) |
当前(未披露) |
转型驱动 |
| HDFC抵押贷款 |
占GDP比例 |
11% |
亚洲其他经济体(更高) |
渗透不足 |
| Jollibee海外业务 |
营业利润率 |
2.1%(1Q23) |
-0.5%(1Q22) |
扭亏为盈 |
| Makita库存 |
美国库存月数 |
14.7个月(2023年5月) |
正常水平(~6个月) |
库存过剩 |
关键观点总结
- 估值提升路径:通过分拆、上市地迁移或M&A对标,可释放被低估资产的价值。
- AI与电商:Naver的成本优势和货币化潜力是核心增长引擎,费率提升是关键催化剂。
- 转型与回报:Hitachi和HDFC的转型或合并案例显示,稳定现金流和股东回报提升是长期价值驱动因素。
- 区域差异:印度和菲律宾市场信贷渗透率低、消费增长强劲,为金融和餐饮公司提供结构性机会。
新增分析:行业分化与结构性机遇
1. 消费疲软下的折扣压力与 OEM 策略调整
- 数据支撑:MeiDong 的 OEM 合作伙伴(保时捷、宝马)已下调中国全年目标,这直接缓解了供给过剩压力。宝马自 2023 年 6 月起提供经销商返利,表明制造商主动让利以稳定渠道。
- 对比分析:与 MeiDong 的售后业务(YTD 同比增长 15-20%)形成鲜明对比,新车销售利润率受折扣侵蚀。售后业务受益于中国重新开放后的车辆使用率提升,而新车销售则面临需求疲软。
| 业务板块 |
当前表现 |
驱动因素 |
| 新车销售 |
折扣压力大,利润率承压 |
OEM 下调目标、消费需求疲软 |
| 售后服务 |
YTD 收入同比增 15-20% |
重新开放后车辆使用率提升 |
2. 酒店与旅游:市场整合与估值错位
- H World:国内 RevPAR 在 2023 年 Q1/Q2 分别恢复至疫情前水平的 118% 和 121%,超越行业平均水平。尽管基本面强劲,股价因对中国宏观经济的悲观情绪而回调,形成估值错位。
- 市场整合:H World 和同程旅行(在线旅游平台)在疫情期间受益于小型竞争者退出,加速市场集中度提升。这与 MeiDong 的 OEM 市场整合逻辑类似,但酒店行业整合更依赖消费复苏而非供给收缩。
3. 澳门博彩:高端大众市场驱动复苏
- Melco International:Q2 调整后 EBITDA 达 2.67 亿美元,环比增长 40%。高端大众市场平均消费已超 2019 年水平,而 VIP 业务(依赖中介)仍缺席。
- 结构性优势:大众市场利润率高于 VIP,且经过多年成本削减后,运营杠杆显著。Melco 在高端大众市场的定位优于同行,若与 Melco Resorts 合并,可释放股东价值。
- 对比数据:与 H World 的 RevPAR 恢复(超疫情前 20%)相比,Melco 的 EBITDA 恢复仍依赖大众市场持续复苏,但高端消费的强劲表现(超 2019 年)显示消费升级趋势。
4. 电商与云计算:阿里重组与 ETF 资金外流
- 阿里:618 购物节增长乏力,反映消费信心不足。作为 KWEB 等中国互联网 ETF 的最大成分股,Q2 遭遇大量 ETF 资金外流,加剧股价压力。
- 重组影响:阿里启动 24 年来最激进的架构重组,旨在提升效率。这与 MeiDong 的 OEM 策略调整(目标下调、返利)类似,均是对市场环境变化的主动应对,但短期效果尚需观察。
5. 家具制造:市场碎片化中的份额增长
- Man Wah:FY23(截至 2023 年 3 月)受房地产市场放缓及疫情封锁影响,门店客流大幅下降。但 FY24 预计恢复至双位数增长,得益于品牌力、低成本运营和分销网络。
- 增长对比:Man Wah 增速是行业的两倍以上,与 H World 的 RevPAR 超行业表现类似,均体现龙头企业在碎片化市场中的整合能力。但 Man Wah 面临房地产下行周期,而 H World 受益于旅游复苏,行业周期差异显著。
总结:结构性机会与宏观逆风并存
- 共同点:各行业龙头企业(H World、Melco、Man Wah)均通过市场整合、成本优化或高端定位实现超越行业的表现,但均受中国宏观经济疲软和消费信心不足的拖累。
- 差异点:酒店和博彩受益于重新开放后的消费复苏,而汽车、电商和家具则面临需求疲软和供给过剩的双重压力。OEM 目标下调(MeiDong)和阿里重组是主动调整,而 Man Wah 的增长更多依赖市场份额提升而非行业景气度。